В томском
информационном центре по атомной энергии состоялся заключительный отборочный этап
в кадровый резерв «Таланты Росатома». В рамках проекта молодым специалистам
атомных предприятий дается отличная возможность продемонстрировать свои деловые
качества и компетенции.

Три в одном

Все кандидаты
в кадровый резерв являются самовыдвиженцами, за плечами которых уже два успешных
отборочных тура — анкетирование и тестирование. В этот раз на одной учебной площадке,
которую предоставил томский информационный центр по атомной энергии, собрались
перспективные и, самое главное, талантливые молодые специалисты

сразу трех предприятий Топливной
компании «ТВЭЛ»: ОАО «Сибирский химический комбинат», ОАО «Новосибирский завод
химконцентратов» и ОАО «Производственное объединение «Электрохимический завод»,
расположенный в Зеленогорске.

Третий и, по
сути, завершающий тур специалисты Корпоративной академии Росатома, специально
приехавшие из Москвы, решили провести в форме интерактивной деловой игры «Магия
управления». Все участники были распределены на команды управленцев, перед
которыми была поставлена задача увеличить стоимость бизнеса за счет развития
новых территорий.

Единогласным решением

В течение двух
дней, наблюдая за «игроками», эксперты оценивали управленческие компетенции и
деловые качества молодых кандидатов на должности руководителей начального звена
управления отрасли. Сами же они в это время увлеченно расставляли на игровом
поле фишки, спорили, находили общим мозговым штурмом единственно правильное
решение. Одним словом, оценивали, продвигали, увеличивали, развивали.

«Только что
завершился первый раунд игры. Что-то уже получилось у нашей команды, что-то еще
нет. Для достижения успешного конечного положительного результата еще предстоит
хорошо потрудиться, — поделился первыми впечатлениями инженер завода разделения
изотопов СХК Василий Боровков. — Все необычно, а потому интересно. В каждой из
команд ребята с разных предприятий, поэтому нужно сразу находить общий язык,
налаживать контакт. У каждого есть свое мнение, а нужно выработать лишь одно, и
обязательно правильное».

«Лично у меня
это первый опыт. Впечатления от игры самые положительные, — добавила Ольга
Мальцева, инженер лаборатории радиационной безопасности НЗХК. — В нашей команде
нет какого-то яркого лидера. Все решения принимаем сообща. Скажу, что пока нам
удается двигаться в правильном направлении».

Хоть игра и
была разделена на три раунда, пользуясь боксерской терминологией, до нокаутов и
нокдаунов дело не дошло. Поединки шли по правилам и если завершились чьим-то
поражением, то только по набранным очкам.

Деловой подход

Зачисление
участников программы «Таланты Росатома» в кадровый резерв Госкорпорации будет
произведено позже, по результатам всех оценочных мероприятий. Отобранные кандидаты,
так называемые резервисты, получат приглашение на участие в модульной программе
развития лидерских компетенций на базе Корпоративной академии Росатома с
последующим назначением на ключевые позиции предприятий и организаций

атомной отрасли.

«Проект стартовал
с предварительной оценки кандидатур — это порядка четырехсот сотрудников. После
ее завершения начались выездные оценочные сессии, которые уже проведены в Нижнем
Новгороде и Екатеринбурге. За два дня на деловой игре «Магия управления»
проведена оценка в Томске, где собрались молодые специалисты сразу трех предприятий
атомной отрасли, — пояснила консультант Центра оценки персонала Корпоративной
академии Тахмина Клычева. — Мы посчитали, что для молодежи такой формат будет наиболее
интересен, и не ошиблись. Ребята «играют» активно, азартно, с большим желанием
и забывают, что для них это по большому счету экзамен. Мы, наблюдая, даем
оценку их компетенциям, возможностям. После того как игра заканчивается,
проводим анализ и обращаем внимание кандидатов на их сильные стороны, а также
на то, что еще требует внимания в плане доработки». Формирование и развитие
кадрового резерва является одной из приоритетных задач в рамках реализации
долгосрочной стратегии по эффективному управлению кадровым потенциалом атомной
отрасли. Программа «Таланты Росатома» позволяет выявлять и развивать молодых
лидеров, будущих профессиональных и талантливых руководителей. Так что все это
«не

игрушки», и у молодых
специалистов есть реальная возможность повысить свой статус, подняться выше по
карьерной лестнице, применить в будущем свой потенциал, реализовать амбициозные
планы.

«Для
резервистов разработана отдельная двухгодичная программа развития компетенций. Поэтому
у многих из них будет возможность приезжать к нам в Корпоративную академию и учиться
премудростям управления дальше», — подчеркнула Тахмина Клычева.

Геннадий Краморенко

Фото автора

Для справки

Программа кадрового резерва
«Таланты Росатома» — программа целевой подготовки перспективных специалистов и руководителей
начального звена управления отрасли, обладающих высоким потенциалом к управленческому
или экспертному развитию. Программа направлена на развитие основных управленческих
компетенций с целью формирования эффективной системы менеджмента на начальном и
среднем уровнях управления Госкорпорации.

Сообщение вышло 29 ноября 2013г. в еженедельной
информационно-аналитической газете ОАО «СХК» ЗАТО Северск «Новое время», № 48,
стр. 1,4.